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山鹰国际的大亏与债压 吴明武何解逆风局?

2023-02-14 13:55
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不破不立,破而后立!

作者:陈晚邻

编辑:李明达

风品:南辞 明湘

来源:铑财——铑财研究院

又到年报季。几家欢喜几家愁。

比如通威股份、爱旭股份、新潮能源、龙源技术等等,净利涨幅均以倍计。以天齐锂业为例,净利231亿至256亿元之间,增速1011%至1131%之间。截止2月10日,超1200家企业披露2022年业绩,超四成预喜。

同样种种雷声中,也不缺小甜甜变牛夫人者。其中,商誉减值带来的巨亏尤惹关注。从步长药业到荣盛发展,从蓝色光标到世纪华通……雷声蔓延在不同领域,动辄十亿百亿级的减值计提令人侧目。

2月3日,玖龙纸业公告,预计2022下半年期股东应占亏损12.5-14.5亿元,同比盈转亏。而数日前,另一龙头山鹰国际亦公告称,预计2022年亏损22.45亿元。

发生了什么?如此便能“轻装上阵”么?

01

至暗一年 10年首次大亏为啥?

拉长时间维度,上市以来,山鹰国际有两个年度亏损:上一次是10年前的2012年,亏额0.28亿元。换言之,2022年的超20亿预亏是近10年首亏、更是上市以来的首次大亏,想低调也难。

征兆或早有显现。2022前三季主营收入254.49亿元,同比上升5.8%;归母净利5489.6万元,同比下降95.8%;扣非净利-6931.0万元,同比下降107.36%。

拆解看,2022年一、二、三季度营收分别为79.61亿元、87.07亿元、87.81亿元,同比变动16.59%、4.01%、-0.83%。对应净利2亿元、-0.72亿元、-0.73亿元,同比下降57.78%、113.55%、124.19%。

可见,二季度山鹰国际便进入了亏态,三季度更是营利双降。

更深一度看,全年大亏离不开商誉减值“贡献”。山鹰国际表示,主要原因系主营业务毛利率下降及商誉计提约15亿元的减值所致。

行业分析师郭兴表示,计提减值准备往往意味着可收回金额已低于账面价值,是上市公司顺应变化而进行的财务跟进,既体现谨慎性原则,也有利风险释放。只是过于大额计提操作,除了易导致净利大滑,也易引发财务洗澡质疑。减值测试过程如何、计提金额是否准确等,都需向外界展示清楚。

即使除去商誉因素,粗略算下山鹰国际2022年仍经营亏损。

上升到行业层面,2022年造纸业压力山大,算得至暗一年。

申万宏源研报指出,木浆供应紧张推动2022年内浆价保持高位,2022年7月针叶浆/阔叶浆外盘报价1010/860美元/吨,达到历史高位,较2021年11月底部涨幅42%/50%,给造纸业带来巨大成本压力。

有统计数据显示,原料成本在造纸企业的生产总成本中占比约在60%。

除了上游涨价,还要面临下游需求不振。种种国内外宏观扰动中,终端消费低迷,部分纸品价格甚至出现下滑,进一步吞噬纸企利润。

上下挤压、腹背受敌,山鹰纸业2022年的“难”可想而知。如其所言,受地区冲突、欧美通货膨胀、疫情等多因素影响。从成本端看,由于禁废令带来的供应缺口,推动国废持续涨价。堪称多事之秋。

考量在于,外因之外,自身短板又知多少?

拉长维度,山鹰国际毛利率从2017年23.01%,降到2021年12.19%,净利率也从11.56%降到了4.70%。

2022年前三季,毛利率则创下8.5%新低,净利率仅剩可怜的0.11%。

都说规模越大,抗风险力、盈利能力越强。那么作为行业龙头,山鹰国际规模效应咋样呢?是否有些大而不强?

02

负债率69.38%、314亿债压

激进扩张几多“苦果”?

不算多苛求。

行业分析师刘锐玲表示,造纸是典型的顺周期行业,景气程度与宏观经济走势呈显著的正相关关系。这要求企业需有敏锐的市场洞察力、周期敬畏心,尽量修炼出独善其身的“金钟罩”,以抵御不确定性。

聚焦山鹰国际业绩变脸,除了行业大环境,也与自身激进扩张的“后遗症”不无关系。

公开资料显示,山鹰国际控股股份公司是以产业互联网、绿色资源综合利用、工业及特种纸制造、包装产品定制等为一体的国际化企业。公司于2001年12月在上交所上市。

2012年,吴明武以旗下吉安集团借壳山鹰纸业。2017年起,国内造纸业迎来一波产能大扩张,山鹰国际正是其中踏浪者。

2017年10月,山鹰纸业收购北欧纸业100%股权,进入特种纸细分领域,增加了防油纸、特种牛皮纸等新纸种,完善了产品结构。2018年1月又收购联盛纸业,进一步扩大国内区域布局。

当年11月,山鹰纸业还公告称,将于11月21日分别在网上和网下共发行23亿元可转债。募资将用于公安县杨家厂镇工业园热电联产项目和年产220万吨高档包装纸板项目(三期)。

2017年、2018年短短两年间,山鹰纸业先后以20亿元、19亿元、2.38亿元收购北欧纸业、联盛纸业、凤凰纸业100%股权,共增加商誉33.18亿元。

自此,北欧纸业、联盛纸业成为山鹰“现金牛”。两家公司2018年分别盈利4亿元、2.45元后,2019年也达1.19亿元、2.86亿元,合计4.05亿元,占上市公司净利总额比29.7%。

除了收购扩产,山鹰纸业还频频对外投资。据公司披露,仅2017年公司就以1.8亿元增资山鹰华中纸业、4.06亿元受让资环宇集团国际控股公司100%股权并实施增资、5亿元设立山鹰纸业重庆公司、2亿元设立山鹰环境资源公司等。

一番密集的大手笔资本运作后,2017年、2018年山鹰国际净利猛增至20.15亿元、32.04亿元,同比分别增长471%、59.04%。

总资产更从2017年的269.3亿元增至2021年的519.9亿,几乎翻了一倍。草蛇灰线,一路狂飙扩容让山鹰国际成为目前国内唯一一家集再生纤维回收、造纸、包装、印刷、贸易、物流、投融资等为一体的国际化纸业集团,造纸及包装印刷规模均位居全国前列。

然看似无限繁华的背后,也为商誉减值也埋下苦果。

2022三季报显示,山鹰国际合计商誉18.87亿元。

2017年底至2021年底,公司资产负债率分别为61.21%、62.30%、64.99%、62.08%、64.81%。

2022年三季度末,负债率达到69.38%,较年初上升4.57个百分点。且大股东泰盛实业所持股份质押率也达约66.18%。第三大股东林文新所持股份的质押率约70%。林文新系实控人吴明武妹夫,存在关联关系。

债压肉眼可见,扩张激进度几何?

对上市公司来说,发展无外乎外延内生两种。并购扩容是企业做大做强、业绩改善捷径之一,但也是一项专业技术活。

买来的是金瓜还是暗雷,极度考验标的质量成色、后续企业综合运营及赋能力,乃至市场环境,如协同整合不利,商誉暴雷业绩变脸的企业不在少数。

在行业分析师于盛梅看来,上市公司热衷并购,或主业不振或主业不明,缺少核心竞争力,希望通过扩容来做强主业。因此,商誉高企并非完全坏事,也代表了企业发展活力、信心、张性。

但如何把这把双刃剑用好,考验管理层综合治理水平。只有形成业务协同、生态合力,外延内生并重,才能真正即大又强,达成规模效应,盈利能力水涨船高,自然无惧高额商誉。

山鹰国际做到多少?又有哪些“后遗症”反思呢?

诚然,以2022三季报的商誉18.87亿元看,经本次计提后,总商誉占净资产比将降至2017年以来最低。换言之,商誉计提能对未来业绩“黑天鹅”进行提前释放规避,有助企业长期健康发展,不会对公司基本面、现金流造成影响。

可能否真正“轻装上阵”,仍要打个问号。

截至2022年9月底,山鹰国际账面货币资金54.80亿元(含受限资金),短期借款167.36亿元、一年内到期的非流动负债22.31亿元、长期借款82.55亿元、应付债券42.43亿元……长短期债务合计314.65亿元,其中短期债务189.67亿元,占债务总额60.28%。

一年内需偿还的短期债务189.67亿元,货币资金只有54.80亿元,流动性压力可见一斑。

往事不可追,来者犹可忆。说到根本,与其纠结大额减值,不如关注公司的盈利能力、业务运管力,这是后续能否真正轻装上阵、否极泰来的关键。

实际上,早在2020年企业财务费就达7.80亿元,2021年为6.98亿元;2022年前九月也达4.92亿元,精细化水平咋样?是否早有警示警钟?

03

融资受挫冷思

五年规划成绩单咋样?

外有行业低谷周期,内有商誉暴雷、债务压身,山鹰国际、吴明武无疑正面对逆风局。

如何破局呢?

平心而论,投资者对其并不薄。据长江商报,山鹰国际曾多次募资。据wind数据,上市以来公司直接融资金额达269亿元,其中,股权再融资123.26亿元。

只是,市场也是有耐心限度的。

2022年4月,公司宣布拟发行规模不超30亿元的公司债券。不过后续迟迟未见行动。

2022年5月,山鹰国际还披露,拟通过定向增发股票方式融资不超20亿元,用于还债及补充流动资金,发行对象为公司控股股东福建泰盛实业有限公司(以下简称泰盛实业)。然2022年9月,公司公告称终止定增。

融资受挫,也勿怪市场冷遇。

2015年高峰时,山鹰国际股价最高为8.16元/股(前复权价)。2022年3月以来,进入2元时代。截至2023年2月13日收盘价2.63元,市值不足122亿元,市净率仅为0.8。

就在上月,有投资者在互动平台发问:看看去年一年造纸板块指数基本没有跌?再看看山鹰国际逆势大幅下跌了百分之三十?你们对得起投资者们吗?

山鹰国际回复表示:公司将持续做好经营管理,努力提升盈利能力和可持续增长能力,为股价提供稳固的基本面支撑,努力做好股东回报。

信心比黄金更众多!如何提振?客观而已山鹰国际没少努力。

2019年起不断增持或回购护盘,累计回购5.21亿元股份。2020年初,高管石春茂、吴星宇、熊辉亦身体力行,不断买入自家股份。

奈何,效果难言多少起色。2020年7月,董事长吴明武在接受采访时感慨,股价偏低主因投资者仍然认为山鹰是一家传统的造纸公司,属于周期性行业,认为疫情对公司影响很大。

的确,对于传统纸业的苦与重,山鹰国际应有切身体会。放眼行业,竞争对手们同样攻城略地、磨刀霍霍。

以玖龙纸业为例,已在越南、马来西亚、美国等国建立造纸基地,且扩产白卡纸、高端牛卡纸及食品级白卡纸,届时造纸总设计年产能将超2,500万吨……

红海竞争中,想要出头越发不易,倒逼山鹰国际不得不去思考更广阔的远景。

据中国财富网报道,2020年7月山鹰国际启动新一轮五年战略规划工作。董事长吴明武表示,未来五年将以打造产业互联网为核心,在强化纸业同时,逐渐形成云工厂、云物流、云仓配的工业互联网供给端,形成一站式采购、集合采购、第三方电商等需求端,形成在线支付、电子合同、云ERP、大数据等连接端。

并非完全心血来潮。中国国际经济交流中心副理事长黄奇帆曾表示:“未来工业互联网或将出现上百家万亿级企业,产业互联网是一片蓝色的海洋,今后的独角兽主要产生于产业互联网系统。”

2020年11月,山鹰纸业公告称,公司董事会同意将公司证券简称由“山鹰纸业”变更为“山鹰国际”。革新之心溢于言表。

不止说说而已。2018年至2020年,山鹰研发费稳定在5亿元关口,2021年则有了质的提升,达到8.703亿元。2022年前三季研发费达6.1亿元。

显然,红海存量竞争,让大规模的买买买外延已到尽头,上述商誉暴雷就是一信号。山鹰国际后续业绩的改善反转,根本还在自身精细化、特色化、科技生态赋能的内生力破壁。单从此看,上述革新已走在正确道路上。

只是,发力产业互联网也非易事。毕竟隔行如隔山、大船难掉头,尤其是从传统行业转型发力,更考验企业精准度、创新力、生态协调性。

而今,距离2020年提出的5年计划已2年有余,山鹰国际、吴明武成绩单如何呢?

东方财富Choice数据显示,收入构成按行业分类,2020年、2021年造纸、包装、贸易仍是驱动业绩的三驾马车,“其他”业务收入虽从2020年的4.9亿元增至2021年的12.85亿元,但总体占比仍较羸弱。

叠加上述股价走势及融资遭遇,转型决绝程度、升级效率效益、发力精准性,是否还需多加几把劲儿?

而2022年业绩又大亏,后续有无更多精力深入投入到改革转型,能否重塑自救?何时撑起产业互联网为核心?仍要打个问号。

04

洗牌战与破局战 要规模更要质量

当然,怀揣期许总是好的。

如上所言,商誉计提提前释放规避了风险,为后续健康发展打下基础。若能痛定思痛、锚定企业内生性精准发力,5年质变也未可知。

梳理27家上市纸企2022年三季报,前三季5家上市纸企营收总额破千亿,占比近7成;据中国造纸协会数据,规模以上造纸企业数量已连续7年减少。

头部洗牌效应愈发浓郁。这对山鹰国际是挑战更是机遇。

目前,企业拥有回收纤维原料采购、包装原纸生产、纸板、纸箱生产制造的完整产业链,实现了造纸、包装及回收纤维三项业务协同发展。全产业链优势,是其把握产业跃迁机会的重要底气。

另一箱,周期带来的阵痛,也在消散中。

国盛证券指出,经历行业被动去库,目前企业库存趋于合理,需求复苏有望于2023年一季度末显现;中泰证券表示,在供给缓和、需求走弱的背景下,浆价高位向下拐点确认,成本反转主线将迎来预期兑现。

对于未来,山鹰国际也是自信的。

2022年5月、10月,全资子公司广东山鹰100万吨造纸项目工程开机。浙江山鹰77万吨造纸项目、吉林山鹰一期30万吨瓦楞纸及10万吨秸秆浆项目顺利推进,2023年新增约200万吨落地产能。考虑到产能爬坡等因素,预计2023年销量同比2022年增长20%以上。

数字化方面,2022年山鹰国际坚持数字化技术赋能生产运营,与合作伙伴共创包装板块ERP智能化解决方案,建立了“一单到底”模式,有助进一步提质增效。

……

无需赘言,山鹰国际依然不缺业绩反转看点、不缺逆风破局解局的抓手。

考量在于,市场瞬息万变、行业周期始终存在,切莫“好了伤疤忘了痛”。

还是那句话,规模不代表质量、速度不代表稳优。扩产之外,如何内强精细化、生态性,外强特色力、专业力?如何做优主业卡位新赛道,更快实现产业互联网转型,打造更具抗风险力的规模优势?进而规避规模陷阱,既大又稳还强?山鹰国际仍有一道道迫切且持续考题。

2023年1月,山鹰国际国内造纸业务、包装业务销量分别为22.84万吨 、1.16亿平方米,同比下降51.56%、37.44%。对应销售均价3415.89元/吨、3.52元/平方米,同比分别下降13.90%、13.94%。

显然,行业依然乍暖还寒。实力洗牌依然是一个进行时。时间不等人、竞品不等人、债压不等人!山鹰国际、吴明武还有多少改善时间?离“轻装上阵”、逆风破局还有多远?

否极泰来,不破不立,破而后立。

本文为铑财原创

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       原文标题 : 山鹰国际的大亏与债压 吴明武何解逆风局?

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