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神华15亿投薄膜太阳能:奇葩买卖or布局未来?

2017-03-18 00:05
铁马老言
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2016年,神华继续面临煤矿去产能压力,根据其透露的准确数据,从2016年开始,用3至5年的时间,再退出产能5亿吨左右、减量重组5亿吨左右。除了现在已经出现的煤化工、煤制气,如果能在这些不再生产的煤矿上建立光伏电站,无疑将给煤炭行业转型提供了一种可行且绿色的模板。

不奇葩才能有未来

在既往薄膜电池的投资中,有不少“长期计划”变成“一锤子买卖”的案例。神华要想让上述的产业和绿色回报一一实现,还应把握好当下,让奇葩技术不再奇葩,并在更多人愿意进入这一领域前,形成可以持续的独家模式。

搞定技术看似简单,实则不易。就像神华拥有Manz AG公司的技术一样,但凡在薄膜领域投入真金白银的企业,都号称拥有自己的独门技术。

但追求独门并不意味着死磕偏门。2012年,全球光伏市场正值低谷,李河君此时曾做了一个大胆的决定——对薄膜技术进行全球收购,很快,他拿下了德国的Solibro公司,以及美国的MiaSolé、AltaDevices(AD)以及GlobalSolarEnergy(GSE)等4家公司,并把所掌握的5种技术路线结合使用,希望以此实现集大成。

但很快,针对这种混搭技术模式的批评就开始出现,研究者认为,几家公司之间技术路线完全不同,无法实现技术协同和整合。同时,每一种技术都需要投入大量的资金和研究精力分配,如果同时用力,反而消耗的有限的资源,最终很难出现他期望中的“爆款”。

因此,神华或应在早期坚持相对单一的路线,并有效把德国Manz AG公司的技术进行本地化处理,才有望寻找到合适的技术。

在确定及时后,寻找更有持续性的盈利模式也非常关键。

2015年,神华集团董事长张玉卓称,“与成本一直下降的煤炭相比,风电和光伏价格则一直在补贴,这让新能源发电业务已经是神华最盈利的业务。”

从目前已经出台的2017年新能源补贴新政来看,逐年退坡已经成为一个必然趋势,通过补贴盈利必然将不会是可持续的赚钱方式。

如果想协调好资金平衡,神华必然是从产品本身出发,找到一个稳定的合作者,实现强强联合,用产品换来市场,或者与自己的主业相结合,完成资源优化,让盈利成为可能。

下一步,其可以选择上市,获得融资,以支持后续发展的造血动力。

当下,资本市场对于可再生能源的热情虽有所减退,但仍有机会,况且,光热还是薄膜都属热门,这类技术在资本市场有相当的热度。如果能在做好技术的基础上,给资本市场能讲出一个靠谱的故事,上市路就不会太曲折。

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